Démarche QVCT : réduire l'absentéisme, le turn-over et redonner du sens
Contexte :
Entreprise anonyme opérateur régional
- Fort turnover
- 9% d’absentéisme
- Climat social tendu
- De multiples audits RH et organisationnels effectués sans résultats probants
L’approche d’Humapro :
- Diagnostic QVCT via Keevo
- Plan de communication interne
- Une démarche QVT co-construite
- Consultants experts pour améliorer la relation managers-managés
- Accompagnement sur 2 ans
Résultats :
- Économie = 16 % de la masse salariale
- Une gouvernance et un top management stabilisés
- Des managers engagés
- + 70 % de satisfaction des salariés
- Diminution de 21 % de l’absentéisme
- Co-construction d’une nouvelle identité managériale